サステナビリティテーマの策定

オフィスビルや商業施設、住宅などの開発・賃貸・販売・管理・リフォーム事業のほか、レジャー施設の運営、不動産の売買・仲介など、不動産に関する幅広い事業を展開している三菱地所グループ。

長期経営計画における社会価値向上戦略の軸として、注力するべき4つのサステナビリティ重要テーマの改訂を実施し、事業との相関性の明確化を図るお手伝いをさせていただきました。

まずは、サステナビリティに関する情報の整理をするために、三菱地所グループに関係の深い社会課題の抽出作業において、考慮すべき５つの視点を抽出。以下の5点を洗い出しました。

• サステナビリティ情報開示ガイドライン（GRIスタンダード、SASB）
• ESG評価（FTSE、DJSI 、MSCI、CDP）
• SDGs
• グローバルなメガトレンド
• 当社グループの基本使命、行動方針類、長期ビジョン、長期経営計画等

次に、5つの社会課題を、グループ内外のコアメンバーの意見を交えながらマッピングしていき、優先度を可視化。「三菱地所グループを取り巻く社会へのインパクト」「三菱地所グループの成長へのインパクト」の2軸で考え、重要課題（マテリアリティ）を特定しました。

この重要課題を類似項目で整理し、「まちとサービス」「地球環境」「人の尊重」「価値の創造」の4つグループからなる重要テーマを選定。さらに、グループ内外に4つのテーマが浸透しやすくなるよう、それぞれをシンプルなキャッチコピーに落とし込んでいます。

三菱地所として大事にしたい価値観をワーディングに落とし込みながら、４つの重要テーマをコピーライティングしました。またそれらの解説文を作成。それぞれに対して、自分たちの価値観と目指す世界を明確にしながら、三菱地所グループらしさが表現されるようなテキスト制作を心がけました。

これまでのサステナビリティのテーマから、さらに本業とのつながりを示すストーリーを描きながら明確化することで、グループ内外での認知度を向上させ、ひとり一人が当事者意識を持って取り組むきっかけをつくることができました。